Finanzen
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Performance, Liquidität und Compliance
Performance, Liquidität und Compliance
Performance, Liquidität und Compliance
Die Herausforderung ist es, die Geschäftstransformation voranzutreiben, während man beispiellose Risiken managt und um knappe Talente konkurriert.
Die Herausforderung ist es, die Geschäftstransformation voranzutreiben, während man beispiellose Risiken managt und um knappe Talente konkurriert.
Die Herausforderung ist es, die Geschäftstransformation voranzutreiben, während man beispiellose Risiken managt und um knappe Talente konkurriert.
Die Herausforderung für Finanzverantwortliche
CFOs werden gebeten, mit weniger mehr zu erreichen und gleichzeitig den Finanzbereich zu modernisieren. Aktuelle Umfragen setzen Kennzahlen und Analysen, Self-Service für das Geschäft, KI-gestützte Produktivität und aktualisierte Berichterstattung/Kontrollen an die Spitze der Finanzagenda. Gleichzeitig erfolgt die Einführung nicht automatisch: Führungskräfte berichten von ungleichem frühem Nutzen aus KI, was die Notwendigkeit starker Datenfundamente, Governance und neu gestalteter Arbeitsabläufe, einschließlich der Finanzen, unterstreicht.
Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Recruiting helfe ich Fachleuten und Führungskräften, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu gehen. Mein Ziel ist es, Führungskräfte mit meinen Kunden zu verknüpfen, die echten Wert schaffen und die Grundlage für langfristiges Wachstum legen. Heute bin ich stolz, der geschäftsführende Partner von Michael Illert Executive Recruitment zu sein und diese Leidenschaft mit einem tollen Team zu teilen, das sich über die BeNeLux- und DACH-Region erstreckt. Von hier aus betreuen wir unsere Kunden in ganz Europa und im Vereinigten Königreich. Während wir an den Einsatz modernster Technologie glauben, halten wir einen grundlegenden Grundsatz im Herzen: Menschliche Verbindung und Intuition werden immer im Mittelpunkt von Executive Search stehen.
Die Herausforderung für Finanzverantwortliche
CFOs werden gebeten, mit weniger mehr zu erreichen und gleichzeitig den Finanzbereich zu modernisieren. Aktuelle Umfragen setzen Kennzahlen und Analysen, Self-Service für das Geschäft, KI-gestützte Produktivität und aktualisierte Berichterstattung/Kontrollen an die Spitze der Finanzagenda. Gleichzeitig erfolgt die Einführung nicht automatisch: Führungskräfte berichten von ungleichem frühem Nutzen aus KI, was die Notwendigkeit starker Datenfundamente, Governance und neu gestalteter Arbeitsabläufe, einschließlich der Finanzen, unterstreicht.
Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Recruiting helfe ich Fachleuten und Führungskräften, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu gehen. Mein Ziel ist es, Führungskräfte mit meinen Kunden zu verknüpfen, die echten Wert schaffen und die Grundlage für langfristiges Wachstum legen. Heute bin ich stolz, der geschäftsführende Partner von Michael Illert Executive Recruitment zu sein und diese Leidenschaft mit einem tollen Team zu teilen, das sich über die BeNeLux- und DACH-Region erstreckt. Von hier aus betreuen wir unsere Kunden in ganz Europa und im Vereinigten Königreich. Während wir an den Einsatz modernster Technologie glauben, halten wir einen grundlegenden Grundsatz im Herzen: Menschliche Verbindung und Intuition werden immer im Mittelpunkt von Executive Search stehen.
Die Herausforderung für Finanzverantwortliche
CFOs werden gebeten, mit weniger mehr zu erreichen und gleichzeitig den Finanzbereich zu modernisieren. Aktuelle Umfragen setzen Kennzahlen und Analysen, Self-Service für das Geschäft, KI-gestützte Produktivität und aktualisierte Berichterstattung/Kontrollen an die Spitze der Finanzagenda. Gleichzeitig erfolgt die Einführung nicht automatisch: Führungskräfte berichten von ungleichem frühem Nutzen aus KI, was die Notwendigkeit starker Datenfundamente, Governance und neu gestalteter Arbeitsabläufe, einschließlich der Finanzen, unterstreicht.
Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Recruiting helfe ich Fachleuten und Führungskräften, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu gehen. Mein Ziel ist es, Führungskräfte mit meinen Kunden zu verknüpfen, die echten Wert schaffen und die Grundlage für langfristiges Wachstum legen. Heute bin ich stolz, der geschäftsführende Partner von Michael Illert Executive Recruitment zu sein und diese Leidenschaft mit einem tollen Team zu teilen, das sich über die BeNeLux- und DACH-Region erstreckt. Von hier aus betreuen wir unsere Kunden in ganz Europa und im Vereinigten Königreich. Während wir an den Einsatz modernster Technologie glauben, halten wir einen grundlegenden Grundsatz im Herzen: Menschliche Verbindung und Intuition werden immer im Mittelpunkt von Executive Search stehen.
Michael Illert
Geschäftsführender Partner & Gründer
Michael Illert
Geschäftsführender Partner & Gründer
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Geschäftsführender Partner & Gründer
Finanzen sind der Wertmultiplikator
Finanzen sind der Wertmultiplikator
Wir wissen, dass langfristiger Erfolg nicht nur darin besteht, "die Bücher zu schließen"; es geht darum, eine Entscheidungsmaschine aufzubauen, die Kapital schnell und mit Vertrauen auf die erfolgsversprechenden Marktchancen lenkt. Wir sind darauf spezialisiert, Finanz-Führungskräfte zu identifizieren, die Strategien in profitables Wachstum und stabilen Cashflows umsetzen.
Wir wissen, dass langfristiger Erfolg nicht nur darin besteht, "die Bücher zu schließen"; es geht darum, eine Entscheidungsmaschine aufzubauen, die Kapital schnell und mit Vertrauen auf die erfolgsversprechenden Marktchancen lenkt. Wir sind darauf spezialisiert, Finanz-Führungskräfte zu identifizieren, die Strategien in profitables Wachstum und stabilen Cashflows umsetzen.
Was Marktführer von den anderen trennt
Was Marktführer von den anderen trennt
Moderne Finanzteams kombinieren talentorientierte Fähigkeiten mit digitaler Finanzen: automatisierte Abschlüsse, driverbasierte/kontinuierliche Planung und KI-gestützte Prognosen und sie bringen das Kontrollumfeld in Ordnung. Da die externen Anforderungen intensiver werden, sind die erfolgreichen CFOs diejenigen, die sowohl Transformation als auch Compliance ohne Kompromisse umsetzen können.
Moderne Finanzteams kombinieren talentorientierte Fähigkeiten mit digitaler Finanzen: automatisierte Abschlüsse, driverbasierte/kontinuierliche Planung und KI-gestützte Prognosen und sie bringen das Kontrollumfeld in Ordnung. Da die externen Anforderungen intensiver werden, sind die erfolgreichen CFOs diejenigen, die sowohl Transformation als auch Compliance ohne Kompromisse umsetzen können.
Fünf Kernbereiche, welche die Ermöglichung und Innovation im Finanzwesen vorantreiben.
CFO und Finanzführung
Setzt die Agenda für Kapitalallokation, Portfoliowahl, Investorenkommunikation und führt das Unternehmen zu profitablem Wachstum.
CFO und Finanzführung
Setzt die Agenda für Kapitalallokation, Portfoliowahl, Investorenkommunikation und führt das Unternehmen zu profitablem Wachstum.
CFO und Finanzführung
Setzt die Agenda für Kapitalallokation, Portfoliowahl, Investorenkommunikation und führt das Unternehmen zu profitablem Wachstum.
FP&A & Strategische Finanzen
Baut das "Unternehmensplanungs-Nervensystem“: szenariobasierte, kontinuierliche Planung; KI-unterstützte Prognosen; Entscheidungsunterstützung für GuV, Cashflow und ROIC.
FP&A & Strategische Finanzen
Baut das "Unternehmensplanungs-Nervensystem“: szenariobasierte, kontinuierliche Planung; KI-unterstützte Prognosen; Entscheidungsunterstützung für GuV, Cashflow und ROIC.
FP&A & Strategische Finanzen
Baut das "Unternehmensplanungs-Nervensystem“: szenariobasierte, kontinuierliche Planung; KI-unterstützte Prognosen; Entscheidungsunterstützung für GuV, Cashflow und ROIC.
Controlling, Berichterstattung & Compliance
Bietet einen effektiven, präzisen Jahresabschluss, robuste interne Kontrollen sowie fehlerfreie externe Berichterstattung.
Controlling, Berichterstattung & Compliance
Bietet einen effektiven, präzisen Jahresabschluss, robuste interne Kontrollen sowie fehlerfreie externe Berichterstattung.
Controlling, Berichterstattung & Compliance
Bietet einen effektiven, präzisen Jahresabschluss, robuste interne Kontrollen sowie fehlerfreie externe Berichterstattung.
Treasury, Steuern & Kapital
Optimiert Liquidität, Risiko und Kapitalkosten: deckt Sofortzahlungen, Betriebskapital, Währungs-/Zinsrisiken und sicher Two-Pillar-Readiness.
Treasury, Steuern & Kapital
Optimiert Liquidität, Risiko und Kapitalkosten: deckt Sofortzahlungen, Betriebskapital, Währungs-/Zinsrisiken und sicher Two-Pillar-Readiness.
Treasury, Steuern & Kapital
Optimiert Liquidität, Risiko und Kapitalkosten: deckt Sofortzahlungen, Betriebskapital, Währungs-/Zinsrisiken und sicher Two-Pillar-Readiness.
Finance Operations & Systeme
Steuert P2P, O2C, R2R, Shared Services und die Modernisierung von ERP/Analysen; bereitet sich auf E-Rechnungsstellung und Mehrwertsteuerreformen vor.
Finance Operations & Systeme
Steuert P2P, O2C, R2R, Shared Services und die Modernisierung von ERP/Analysen; bereitet sich auf E-Rechnungsstellung und Mehrwertsteuerreformen vor.
Finance Operations & Systeme
Steuert P2P, O2C, R2R, Shared Services und die Modernisierung von ERP/Analysen; bereitet sich auf E-Rechnungsstellung und Mehrwertsteuerreformen vor.