Information Technology
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Innovationsgeschwindigkeit und operative Stabilität gleichzeitig steuern
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Die Herausforderung ist es, die Geschäftstransformation voranzutreiben, während man beispiellose technische Risiken managt und um knappe Talente konkurriert.

Die Herausforderung ist es, die Geschäftstransformation voranzutreiben, während man beispiellose technische Risiken managt und um knappe Talente konkurriert.

Die Herausforderung ist es, die Geschäftstransformation voranzutreiben, während man beispiellose technische Risiken managt und um knappe Talente konkurriert.
Die Herausforderung für IT-Führungskräfte
Ich verstehe, dass die heutigen IT-Führungskräfte vor der komplexen Herausforderung stehen, gleichzeitig die digitale Transformation voranzutreiben, während sie ohne precedent technische Risiken managen und um knappe Talente konkurrieren. Ich erkenne, dass Erfolg nicht nur technische Exzellenz erfordert, sondern auch die Fähigkeit, funktionsübergreifende Wertschöpfung zu managen sowie strategische Abwägungen zwischen Innovationsgeschwindigkeit und betrieblicher Stabilität zu treffen, während Technologieinvestitionen in messbare Geschäftsergebnisse umgewandelt werden. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Rekrutierung helfe ich Fachleuten und Führungskräften, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu machen.
Mein Ziel ist es, Kandidaten zu platzieren, die echten Wert schaffen und die Grundlage für langfristiges Wachstum legen. Heute bin ich stolz darauf, Direktor von Michael Illert Executive Recruitment zu sein und diese Leidenschaft mit einem unglaublichen Team zu teilen, das in der BeNeLux- und DACH-Region verteilt ist. Von hier aus bedienen wir unsere Kunden in ganz Europa und im Vereinigten Königreich. Während wir an der Nutzung der neuesten Technologien glauben, haben wir ein fundamentales Prinzip im Herzen: Menschliche Verbindung und Verständnis werden immer im Zentrum der Executive-Search stehen.
Die Herausforderung für IT-Führungskräfte
Ich verstehe, dass die heutigen IT-Führungskräfte vor der komplexen Herausforderung stehen, gleichzeitig die digitale Transformation voranzutreiben, während sie ohne precedent technische Risiken managen und um knappe Talente konkurrieren. Ich erkenne, dass Erfolg nicht nur technische Exzellenz erfordert, sondern auch die Fähigkeit, funktionsübergreifende Wertschöpfung zu managen sowie strategische Abwägungen zwischen Innovationsgeschwindigkeit und betrieblicher Stabilität zu treffen, während Technologieinvestitionen in messbare Geschäftsergebnisse umgewandelt werden. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Rekrutierung helfe ich Fachleuten und Führungskräften, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu machen.
Mein Ziel ist es, Kandidaten zu platzieren, die echten Wert schaffen und die Grundlage für langfristiges Wachstum legen. Heute bin ich stolz darauf, Direktor von Michael Illert Executive Recruitment zu sein und diese Leidenschaft mit einem unglaublichen Team zu teilen, das in der BeNeLux- und DACH-Region verteilt ist. Von hier aus bedienen wir unsere Kunden in ganz Europa und im Vereinigten Königreich. Während wir an der Nutzung der neuesten Technologien glauben, haben wir ein fundamentales Prinzip im Herzen: Menschliche Verbindung und Verständnis werden immer im Zentrum der Executive-Search stehen.
Die Herausforderung für IT-Führungskräfte
Ich verstehe, dass die heutigen IT-Führungskräfte vor der komplexen Herausforderung stehen, gleichzeitig die digitale Transformation voranzutreiben, während sie ohne precedent technische Risiken managen und um knappe Talente konkurrieren. Ich erkenne, dass Erfolg nicht nur technische Exzellenz erfordert, sondern auch die Fähigkeit, funktionsübergreifende Wertschöpfung zu managen sowie strategische Abwägungen zwischen Innovationsgeschwindigkeit und betrieblicher Stabilität zu treffen, während Technologieinvestitionen in messbare Geschäftsergebnisse umgewandelt werden. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Rekrutierung helfe ich Fachleuten und Führungskräften, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu machen.
Mein Ziel ist es, Kandidaten zu platzieren, die echten Wert schaffen und die Grundlage für langfristiges Wachstum legen. Heute bin ich stolz darauf, Direktor von Michael Illert Executive Recruitment zu sein und diese Leidenschaft mit einem unglaublichen Team zu teilen, das in der BeNeLux- und DACH-Region verteilt ist. Von hier aus bedienen wir unsere Kunden in ganz Europa und im Vereinigten Königreich. Während wir an der Nutzung der neuesten Technologien glauben, haben wir ein fundamentales Prinzip im Herzen: Menschliche Verbindung und Verständnis werden immer im Zentrum der Executive-Search stehen.


Michael Vay
Director DACH


Michael Vay
Director DACH


Michael Vay
Director DACH
IT ist der Innovator
IT ist der Innovator
Wir wissen, dass langfristiger Erfolg nicht nur darin besteht, den Betrieb aufrechtzuerhalten; es geht darum, ein Unternehmen aufzubauen, das wächst, innoviert und einen Wettbewerbsvorteil aufrechterhält. Wir sind darauf spezialisiert, die Talente zu identifizieren und zu gewinnen, die strategische Ambitionen in messbaren Wert umwandeln.
Wir wissen, dass langfristiger Erfolg nicht nur darin besteht, den Betrieb aufrechtzuerhalten; es geht darum, ein Unternehmen aufzubauen, das wächst, innoviert und einen Wettbewerbsvorteil aufrechterhält. Wir sind darauf spezialisiert, die Talente zu identifizieren und zu gewinnen, die strategische Ambitionen in messbaren Wert umwandeln.
Technologische Fähigkeiten definieren jetzt die Grenze zwischen Marktführern und Marktfolgern.
Technologische Fähigkeiten definieren jetzt die Grenze zwischen Marktführern und Marktfolgern.
Wo Technologie einst lediglich die Geschäftsbetriebe unterstützte, dient sie nun als das grundlegende Geschäftsinstrument. Darüber hinaus entwickelt sich die IT zu einem Innovationskatalysator, der den entscheidenden Unterschied zwischen Organisationen kennzeichnet, die nur die digitale Störung überstehen, und denen, die damit Wettbewerbsvorteile erzielen. Technologieteams werden nicht länger auf geschäftliche Anforderungen warten; sie identifizieren Möglichkeiten, die Geschäftsanführer sich noch nicht ausgedacht haben. Die Rolle der IT im Unternehmen ist in diesem Kontext entscheidend, da sie technische Expertise und kaufmännisches Know-how kombinieren, um diese technologischen Möglichkeiten in Unternehmenswert zu übersetzen. Wir glauben, dass sie als Architekten fungieren, welche die IT von einer Funktion, die das Geschäft unterstützt, in eine Fähigkeit verwandeln, die es definiert.
Wo Technologie einst lediglich die Geschäftsbetriebe unterstützte, dient sie nun als das grundlegende Geschäftsinstrument. Darüber hinaus entwickelt sich die IT zu einem Innovationskatalysator, der den entscheidenden Unterschied zwischen Organisationen kennzeichnet, die nur die digitale Störung überstehen, und denen, die damit Wettbewerbsvorteile erzielen. Technologieteams werden nicht länger auf geschäftliche Anforderungen warten; sie identifizieren Möglichkeiten, die Geschäftsanführer sich noch nicht ausgedacht haben. Die Rolle der IT im Unternehmen ist in diesem Kontext entscheidend, da sie technische Expertise und kaufmännisches Know-how kombinieren, um diese technologischen Möglichkeiten in Unternehmenswert zu übersetzen. Wir glauben, dass sie als Architekten fungieren, welche die IT von einer Funktion, die das Geschäft unterstützt, in eine Fähigkeit verwandeln, die es definiert.
Fünf Kernbereiche, welche die Innovation in der IT vorantreiben
Business-IT-Führung
Entwickelt diese Bereiche zu einem klaren Unternehmenswert und übersetzt technische Fähigkeiten in Marktvorteile
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Datenverwaltung
Verwandelt Informationen in prädiktive Einblicke
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Software
Schafft die digitalen Produkte und Plattformen, die neue Geschäftsmodelle definieren
Software
Schafft die digitalen Produkte und Plattformen, die neue Geschäftsmodelle definieren
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IT-Sicherheitsmanagement
Vertrauen, Resilienz und Compliance durch proaktives IT-Sicherheitsmanagement bereitstellen
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IT - Infrastruktur - Management
Bietet die skalierbare Grundlage, die bestimmt, was technisch möglich ist
IT - Infrastruktur - Management
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IT - Infrastruktur - Management
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