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Executive Search

Wir besetzen Führungskräfte mit höherem Value Creation Potential

Mit unserem gezielten Suchansatz identifizieren und gewinnen wir wirkungsstarke Führungskräfte, die Ihre Wertschöpfung beschleunigen und Ihr Unternehmen nachhaltig zum Erfolg führen.

Frankfurt

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Mit unserem gezielten Suchansatz identifizieren und gewinnen wir wirkungsstarke Führungskräfte, die Ihre Wertschöpfung beschleunigen und Ihr Unternehmen nachhaltig zum Erfolg führen.

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Mit unserem gezielten Suchansatz identifizieren und gewinnen wir wirkungsstarke Führungskräfte, die Ihre Wertschöpfung beschleunigen und Ihr Unternehmen nachhaltig zum Erfolg führen.

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Die entscheidenden Phasen zur Gewinnung wirkungsstarker Führungskräfte

Die entscheidenden Phasen zur Gewinnung wirkungsstarker Führungskräfte

Im Folgenden finden Sie die fünf zentralen Phasen unseres Executive-Search-Prozesses. Auch wenn alle wichtig sind, legen wir besonderen Wert auf ein tiefes Verständnis Ihres Unternehmens und Ihrer Wertschöpfungsstrategie – denn nur so können wir ein passendes, ideales Kandidatenprofil entwickeln und präzise benchmarken. Mit der Platzierung endet unsere Arbeit nicht, da wir überzeugt sind, dass auch das Onboarding von entscheidender Bedeutung ist. Deshalb begleiten wir Sie aktiv bei der erfolgreichen Integration Ihrer neuen Führungskraft. Man könnte sagen, dass diese beiden Elemente die Eckpfeiler einer erfolgreichen externen Besetzung bilden, während die übrigen Phasen als verbindender Prozess dienen, um diese wirkungsvoll umzusetzen.

Im Folgenden finden Sie die fünf zentralen Phasen unseres Executive-Search-Prozesses. Auch wenn alle wichtig sind, legen wir besonderen Wert auf ein tiefes Verständnis Ihres Unternehmens und Ihrer Wertschöpfungsstrategie – denn nur so können wir ein passendes, ideales Kandidatenprofil entwickeln und präzise benchmarken. Mit der Platzierung endet unsere Arbeit nicht, da wir überzeugt sind, dass auch das Onboarding von entscheidender Bedeutung ist. Deshalb begleiten wir Sie aktiv bei der erfolgreichen Integration Ihrer neuen Führungskraft. Man könnte sagen, dass diese beiden Elemente die Eckpfeiler einer erfolgreichen externen Besetzung bilden, während die übrigen Phasen als verbindender Prozess dienen, um diese wirkungsvoll umzusetzen.

Tiefes Verständnis schaffen

Ein wirklich tiefes Verständnis für die Bedürfnisse des Kunden und den spezifischen Kontext einer Führungsrolle geht weit über eine standardisierte Stellenbeschreibung hinaus.

Tiefes Verständnis schaffen

Ein wirklich tiefes Verständnis für die Bedürfnisse des Kunden und den spezifischen Kontext einer Führungsrolle geht weit über eine standardisierte Stellenbeschreibung hinaus.

Tiefes Verständnis schaffen

Ein wirklich tiefes Verständnis für die Bedürfnisse des Kunden und den spezifischen Kontext einer Führungsrolle geht weit über eine standardisierte Stellenbeschreibung hinaus.

Profiling & Benchmarking

Laut dem Corporate Executive Board scheitern 50 % der neu eingestellten Führungskräfte. Das unterstreicht, wie wichtig ein tiefes Verständnis der Rolle und ihres Kontextes für den späteren Erfolg ist.

Profiling & Benchmarking

Laut dem Corporate Executive Board scheitern 50 % der neu eingestellten Führungskräfte. Das unterstreicht, wie wichtig ein tiefes Verständnis der Rolle und ihres Kontextes für den späteren Erfolg ist.

Profiling & Benchmarking

Laut dem Corporate Executive Board scheitern 50 % der neu eingestellten Führungskräfte. Das unterstreicht, wie wichtig ein tiefes Verständnis der Rolle und ihres Kontextes für den späteren Erfolg ist.

Identifikation & Assessment

Unser Suchprozess kombiniert gezielte Identifikation und Ansprache von Top-Führungstalenten mit einem überzeugenden Angebot sowie kompetenzbasierten Interviews – alles aufgebaut auf den vorhergehenden Schritten.

Identifikation & Assessment

Unser Suchprozess kombiniert gezielte Identifikation und Ansprache von Top-Führungstalenten mit einem überzeugenden Angebot sowie kompetenzbasierten Interviews – alles aufgebaut auf den vorhergehenden Schritten.

Identifikation & Assessment

Unser Suchprozess kombiniert gezielte Identifikation und Ansprache von Top-Führungstalenten mit einem überzeugenden Angebot sowie kompetenzbasierten Interviews – alles aufgebaut auf den vorhergehenden Schritten.

Interview- & Offer-Management

Wir übernehmen die Koordination der Interviews und stellen durch strukturierte Feedback-Schleifen eine reibungslose Kommunikation sicher. Das Benchmarking unterstützt die Erstellung eines überzeugenden Angebots, während unser persönlicher, eng begleitender Ansatz die Kandidaten gezielt durch den Prozess führt.

Interview- & Offer-Management

Wir übernehmen die Koordination der Interviews und stellen durch strukturierte Feedback-Schleifen eine reibungslose Kommunikation sicher. Das Benchmarking unterstützt die Erstellung eines überzeugenden Angebots, während unser persönlicher, eng begleitender Ansatz die Kandidaten gezielt durch den Prozess führt.

Interview- & Offer-Management

Wir übernehmen die Koordination der Interviews und stellen durch strukturierte Feedback-Schleifen eine reibungslose Kommunikation sicher. Das Benchmarking unterstützt die Erstellung eines überzeugenden Angebots, während unser persönlicher, eng begleitender Ansatz die Kandidaten gezielt durch den Prozess führt.

Onboarding & Mentoring

30–60 % der Kandidaten erhalten Gegenangebote – daher ist Unterstützung während der Kündigungsphase von entscheidender Bedeutung. Durch die oft komplexe Onboarding-Phase begleiten wir Kandidaten engmaschig mit gezieltem Mentoring.

Onboarding & Mentoring

30–60 % der Kandidaten erhalten Gegenangebote – daher ist Unterstützung während der Kündigungsphase von entscheidender Bedeutung. Durch die oft komplexe Onboarding-Phase begleiten wir Kandidaten engmaschig mit gezieltem Mentoring.

Onboarding & Mentoring

30–60 % der Kandidaten erhalten Gegenangebote – daher ist Unterstützung während der Kündigungsphase von entscheidender Bedeutung. Durch die oft komplexe Onboarding-Phase begleiten wir Kandidaten engmaschig mit gezieltem Mentoring.