Personeelszaken
Personeelszaken
Personeelszaken
Het gelijktijdig beheren van werktransformatie en bedrijfsresultaten
Het gelijktijdig beheren van werktransformatie en bedrijfsresultaten
Het gelijktijdig beheren van werktransformatie en bedrijfsresultaten
De uitdaging om het personeelsbestand opnieuw vorm te geven in het tijdperk van AI, nieuwe transparantieregels en hybride werk, terwijl er tegelijk wordt gestreden om schaars talent en het beschermen van de bedrijfscultuur.
De uitdaging om het personeelsbestand opnieuw vorm te geven in het tijdperk van AI, nieuwe transparantieregels en hybride werk, terwijl er tegelijk wordt gestreden om schaars talent en het beschermen van de bedrijfscultuur.
De uitdaging om het personeelsbestand opnieuw vorm te geven in het tijdperk van AI, nieuwe transparantieregels en hybride werk, terwijl er tegelijk wordt gestreden om schaars talent en het beschermen van de bedrijfscultuur.
De Leiderschapsuitdaging voor HR-Executives
Ik begrijp dat de huidige HR-leiders gelijktijdig de prestaties van mensen moeten verbeteren, eerlijkheid en naleving moeten waarborgen, en HR-technologie moeten moderniseren. De huidige prioriteiten zijn consequent gericht op de ontwikkeling van leiders en managers, de organisatiecultuur, strategische personeelsplanning, verandermanagement en HR-technologie, een vijfpuntenagenda die over de hele beroepsgroep wordt weerspiegeld. Ondertussen blijft hybride werken een discussiepunt, zijn salarisbudgetten afgekoeld maar blijven ze een strategische rol spelen, en AI verschuift van proefprojecten naar productie binnen de kernprocessen van HR.
Met meer dan een decennium ervaring in recruitment help ik professionals en leiders de volgende stap in hun carrière te zetten. Mijn doel is om betekenisvolle connecties te creëren die echte waarde bieden en de basis leggen voor duurzame groei. Vandaag ben ik trots om Directeur te zijn van Michael Illert Executive Recruitment en deze passie te delen met een geweldig team verspreid over de BeNeLux en DACH-regio. Vanuit hier bedienen we onze klanten in heel Europa en het VK. Hoewel we geloven in het benutten van de nieuwste technologie, hanteren we één fundamenteel principe: menselijke verbinding en begrip zullen altijd de kern vormen van executive search.
De Leiderschapsuitdaging voor HR-Executives
Ik begrijp dat de huidige HR-leiders gelijktijdig de prestaties van mensen moeten verbeteren, eerlijkheid en naleving moeten waarborgen, en HR-technologie moeten moderniseren. De huidige prioriteiten zijn consequent gericht op de ontwikkeling van leiders en managers, de organisatiecultuur, strategische personeelsplanning, verandermanagement en HR-technologie, een vijfpuntenagenda die over de hele beroepsgroep wordt weerspiegeld. Ondertussen blijft hybride werken een discussiepunt, zijn salarisbudgetten afgekoeld maar blijven ze een strategische rol spelen, en AI verschuift van proefprojecten naar productie binnen de kernprocessen van HR.
Met meer dan een decennium ervaring in recruitment help ik professionals en leiders de volgende stap in hun carrière te zetten. Mijn doel is om betekenisvolle connecties te creëren die echte waarde bieden en de basis leggen voor duurzame groei. Vandaag ben ik trots om Directeur te zijn van Michael Illert Executive Recruitment en deze passie te delen met een geweldig team verspreid over de BeNeLux en DACH-regio. Vanuit hier bedienen we onze klanten in heel Europa en het VK. Hoewel we geloven in het benutten van de nieuwste technologie, hanteren we één fundamenteel principe: menselijke verbinding en begrip zullen altijd de kern vormen van executive search.
De Leiderschapsuitdaging voor HR-Executives
Ik begrijp dat de huidige HR-leiders gelijktijdig de prestaties van mensen moeten verbeteren, eerlijkheid en naleving moeten waarborgen, en HR-technologie moeten moderniseren. De huidige prioriteiten zijn consequent gericht op de ontwikkeling van leiders en managers, de organisatiecultuur, strategische personeelsplanning, verandermanagement en HR-technologie, een vijfpuntenagenda die over de hele beroepsgroep wordt weerspiegeld. Ondertussen blijft hybride werken een discussiepunt, zijn salarisbudgetten afgekoeld maar blijven ze een strategische rol spelen, en AI verschuift van proefprojecten naar productie binnen de kernprocessen van HR.
Met meer dan een decennium ervaring in recruitment help ik professionals en leiders de volgende stap in hun carrière te zetten. Mijn doel is om betekenisvolle connecties te creëren die echte waarde bieden en de basis leggen voor duurzame groei. Vandaag ben ik trots om Directeur te zijn van Michael Illert Executive Recruitment en deze passie te delen met een geweldig team verspreid over de BeNeLux en DACH-regio. Vanuit hier bedienen we onze klanten in heel Europa en het VK. Hoewel we geloven in het benutten van de nieuwste technologie, hanteren we één fundamenteel principe: menselijke verbinding en begrip zullen altijd de kern vormen van executive search.
Stephanie Abdel-Ahad
Directeur DACH
Stephanie Abdel-Ahad
Directeur DACH
Stephanie Abdel-Ahad
Directeur DACH
Menselijke capaciteiten bepalen nu de grens tussen marktleiders en marktvolgers
Menselijke capaciteiten bepalen nu de grens tussen marktleiders en marktvolgers
Waar HR voorheen primair voor naleving en servicelevering zorgde, ontwerpt het nu een concurrentievoordeel voor de workforce. Skills‑gebaseerde manieren van werken schalen verder dan pilots, en AI/agenten vergroten de capaciteit op het gebied van leren en personeelsoperaties; mits HR de adoptie op verantwoorde wijze organiseert. De organisaties die winnen, combineren een skills‑first benadering met pragmatische inzet van AI en duidelijke governance.
Waar HR voorheen primair voor naleving en servicelevering zorgde, ontwerpt het nu een concurrentievoordeel voor de workforce. Skills‑gebaseerde manieren van werken schalen verder dan pilots, en AI/agenten vergroten de capaciteit op het gebied van leren en personeelsoperaties; mits HR de adoptie op verantwoorde wijze organiseert. De organisaties die winnen, combineren een skills‑first benadering met pragmatische inzet van AI en duidelijke governance.
De regulatoire uitdaging
De regulatoire uitdaging
De regelgeving lat wordt hoger. In Europa behandelt de EU AI-wet AI die wordt gebruikt voor werkgelegenheid en werknemersbeheer als hoog risico, wat specifieke verplichtingen met zich meebrengt na een overgangsperiode. Verschillende bepalingen worden van kracht in 2025 en het hoogrisicoregime wordt breed gehandhaafd tegen 2026. De EU-richtlijn inzake loontransparantie verplicht lidstaten om nieuwe regels om te zetten, waaronder rapportageverplichtingen over loonkloof en transparantie. Daarnaast introduceert CSRD/ESRS S1 controleerbare personeels openbaarmakingen voor grote bedrijven, beginnend met het boekjaar 2024 met rapporten die in 2025 worden gepubliceerd. CHRO's moeten daarom leiderschap tonen op het gebied van AI-governance, loonrechtvaardigheidsarchitectuur en personeelsrapportage.
De regelgeving lat wordt hoger. In Europa behandelt de EU AI-wet AI die wordt gebruikt voor werkgelegenheid en werknemersbeheer als hoog risico, wat specifieke verplichtingen met zich meebrengt na een overgangsperiode. Verschillende bepalingen worden van kracht in 2025 en het hoogrisicoregime wordt breed gehandhaafd tegen 2026. De EU-richtlijn inzake loontransparantie verplicht lidstaten om nieuwe regels om te zetten, waaronder rapportageverplichtingen over loonkloof en transparantie. Daarnaast introduceert CSRD/ESRS S1 controleerbare personeels openbaarmakingen voor grote bedrijven, beginnend met het boekjaar 2024 met rapporten die in 2025 worden gepubliceerd. CHRO's moeten daarom leiderschap tonen op het gebied van AI-governance, loonrechtvaardigheidsarchitectuur en personeelsrapportage.
Vijf kerngebieden die de ondersteuning en innovatie binnen de HR-functie stimuleren
Leiderschap op het gebied van Mensen en Cultuur
Orkestreert deze domeinen naar een samenhangende waarde: het verbinden van strategie, leiderschap, cultuur en prestaties.
Leiderschap op het gebied van Mensen en Cultuur
Orkestreert deze domeinen naar een samenhangende waarde: het verbinden van strategie, leiderschap, cultuur en prestaties.
Leiderschap op het gebied van Mensen en Cultuur
Orkestreert deze domeinen naar een samenhangende waarde: het verbinden van strategie, leiderschap, cultuur en prestaties.
Talentacquisitie & Mobiliteit
Bouwt diverse, vaardigheidsgerichte pijplijnen en versnelt de tijd tot productiviteit door middel van interne en externe mobiliteit
Talentacquisitie & Mobiliteit
Bouwt diverse, vaardigheidsgerichte pijplijnen en versnelt de tijd tot productiviteit door middel van interne en externe mobiliteit
Talentacquisitie & Mobiliteit
Bouwt diverse, vaardigheidsgerichte pijplijnen en versnelt de tijd tot productiviteit door middel van interne en externe mobiliteit
Talent, Leren & Leiderschap
Zet strategie om in capaciteiten: verbeterd vaardigheden op grote schaal, versterking van managementeffectiviteit en opvolgingsplanning
Talent, Leren & Leiderschap
Zet strategie om in capaciteiten: verbeterd vaardigheden op grote schaal, versterking van managementeffectiviteit en opvolgingsplanning
Talent, Leren & Leiderschap
Zet strategie om in capaciteiten: verbeterd vaardigheden op grote schaal, versterking van managementeffectiviteit en opvolgingsplanning
Totale Beloningen & Personeelsbeheer
Biedt een eerlijke, nalevingsgerichte en efficiënte basis, van compensatie en voordelen tot HR-dienstverlening en HRIS
Totale Beloningen & Personeelsbeheer
Biedt een eerlijke, nalevingsgerichte en efficiënte basis, van compensatie en voordelen tot HR-dienstverlening en HRIS
Totale Beloningen & Personeelsbeheer
Biedt een eerlijke, nalevingsgerichte en efficiënte basis, van compensatie en voordelen tot HR-dienstverlening en HRIS
People Analytics & Personeelsplanning
Zet data om in beslissingen, door talentintelligentie, scenario planning en meetbare bedrijfsresultaten te koppelen
People Analytics & Personeelsplanning
Zet data om in beslissingen, door talentintelligentie, scenario planning en meetbare bedrijfsresultaten te koppelen
People Analytics & Personeelsplanning
Zet data om in beslissingen, door talentintelligentie, scenario planning en meetbare bedrijfsresultaten te koppelen