Logo
Logo

Wat wij doen

Wat wij doen

Wat wij doen

Wij betrekken leiders die waarde creëren

Wij betrekken leiders die waarde creëren

Wij betrekken leiders die waarde creëren

witte en bruine stadsgebouwen tijdens de dag

Met onze gerichte zoekmethode identificeren en werven wij executives met een grote impact die de waardecreatie versnellen en uw bedrijf positioneren voor duurzaam succes.

witte en bruine stadsgebouwen tijdens de dag

Met onze gerichte zoekmethode identificeren en werven wij executives met een grote impact die de waardecreatie versnellen en uw bedrijf positioneren voor duurzaam succes.

witte en bruine stadsgebouwen tijdens de dag

Met onze gerichte zoekmethode identificeren en werven wij executives met een grote impact die de waardecreatie versnellen en uw bedrijf positioneren voor duurzaam succes.

De cruciale fasen van het aantrekken van leiders met hoge impact

De cruciale fasen van het aantrekken van leiders met hoge impact

Hieronder staan de vier kritieke fasen voor het aannemen van topmanagers. Hoewel ze allemaal belangrijk zijn, leggen we extra nadruk op het ontwikkelen van een diepgaand begrip van uw bedrijf en waardecreatie, evenals het ondersteunen van u bij het succesvol onboarden van uw nieuwe leiders. Men zou kunnen stellen dat deze twee elementen de hoekstenen zijn van het succesvol extern aanwerven van leiders, terwijl de andere twee dienen als het proces dat hen verbindt.

Hieronder staan de vier kritieke fasen voor het aannemen van topmanagers. Hoewel ze allemaal belangrijk zijn, leggen we extra nadruk op het ontwikkelen van een diepgaand begrip van uw bedrijf en waardecreatie, evenals het ondersteunen van u bij het succesvol onboarden van uw nieuwe leiders. Men zou kunnen stellen dat deze twee elementen de hoekstenen zijn van het succesvol extern aanwerven van leiders, terwijl de andere twee dienen als het proces dat hen verbindt.

Hoe wij werken

We begrijpen uw Waardecreatie Reis

Wij hechten veel waarde aan het begrijpen van uw waardecreatieproces. Wij gaan verder dan de opdracht om de nodige context te verwerven en uw bedrijf echt te begrijpen. Dit diepgaande inzicht vormt de basis van onze aanpak voor executive search.

We begrijpen uw Waardecreatie Reis

Wij hechten veel waarde aan het begrijpen van uw waardecreatieproces. Wij gaan verder dan de opdracht om de nodige context te verwerven en uw bedrijf echt te begrijpen. Dit diepgaande inzicht vormt de basis van onze aanpak voor executive search.

We begrijpen uw Waardecreatie Reis

Wij hechten veel waarde aan het begrijpen van uw waardecreatieproces. Wij gaan verder dan de opdracht om de nodige context te verwerven en uw bedrijf echt te begrijpen. Dit diepgaande inzicht vormt de basis van onze aanpak voor executive search.

Wij ondersteunen u bij het definiëren van het profiel van leiders voor uw reis

We vertalen dit diepgaande inzicht in duidelijke, objectieve en meetbare profielen om de ideale leider met grote impact voor uw bedrijf te identificeren. Dit inzicht stelt ons in staat om de leiderschapsstijl te bepalen die nodig is om effectief waarde te creëren.

Wij ondersteunen u bij het definiëren van het profiel van leiders voor uw reis

We vertalen dit diepgaande inzicht in duidelijke, objectieve en meetbare profielen om de ideale leider met grote impact voor uw bedrijf te identificeren. Dit inzicht stelt ons in staat om de leiderschapsstijl te bepalen die nodig is om effectief waarde te creëren.

Wij ondersteunen u bij het definiëren van het profiel van leiders voor uw reis

We vertalen dit diepgaande inzicht in duidelijke, objectieve en meetbare profielen om de ideale leider met grote impact voor uw bedrijf te identificeren. Dit inzicht stelt ons in staat om de leiderschapsstijl te bepalen die nodig is om effectief waarde te creëren.

Wij zorgen voor succesvolle onboarding door middel van mentoring

Wij begrijpen dat onboarding een cruciale fase is in het wervingsproces. Door middel van mentoring ondersteunen wij leiders gedurende het onboardingproces, zodat zij snel kunnen bijdragen aan uw waardecreatie traject.

Wij zorgen voor succesvolle onboarding door middel van mentoring

Wij begrijpen dat onboarding een cruciale fase is in het wervingsproces. Door middel van mentoring ondersteunen wij leiders gedurende het onboardingproces, zodat zij snel kunnen bijdragen aan uw waardecreatie traject.

Wij zorgen voor succesvolle onboarding door middel van mentoring

Wij begrijpen dat onboarding een cruciale fase is in het wervingsproces. Door middel van mentoring ondersteunen wij leiders gedurende het onboardingproces, zodat zij snel kunnen bijdragen aan uw waardecreatie traject.

Wij verbinden ons met Waardecreërende Leiders

Wij verbinden ons met uitzonderlijke leiders die een bewezen staat van dienst hebben in het leveren van betekenisvolle impact. Dit zijn individuen die niet alleen passen binnen de strategische richting van uw transformatie, maar deze ook actief vormgeven – versnelling van uw waardecreatietraject en het bevorderen van blijvend zakelijk succes.

Wij verbinden ons met Waardecreërende Leiders

Wij verbinden ons met uitzonderlijke leiders die een bewezen staat van dienst hebben in het leveren van betekenisvolle impact. Dit zijn individuen die niet alleen passen binnen de strategische richting van uw transformatie, maar deze ook actief vormgeven – versnelling van uw waardecreatietraject en het bevorderen van blijvend zakelijk succes.

Wij verbinden ons met Waardecreërende Leiders

Wij verbinden ons met uitzonderlijke leiders die een bewezen staat van dienst hebben in het leveren van betekenisvolle impact. Dit zijn individuen die niet alleen passen binnen de strategische richting van uw transformatie, maar deze ook actief vormgeven – versnelling van uw waardecreatietraject en het bevorderen van blijvend zakelijk succes.

Diepgaand Inzicht

Volgens de Corporate Executive Board (CEB) faalt 50% van de nieuw aangestelde leidinggevenden. Dit onderstreept het belang van een grondig begrip van de rol en de context ervan om succes te garanderen.

Een significant percentage van mislukte executives is te wijten aan een fundamentele mismatch tussen de vaardigheden en ervaring van de ingehuurde leider en de daadwerkelijke eisen van de functie. Bij het aannemen van executives is het van cruciaal belang om hun rol in het waardecreatiekader en de bredere zakelijke context te begrijpen. Een verkeerd afgestemde aanwerving—het plaatsen van een ondersteuner in een rol voor een schepper of vice versa—kan groei belemmeren of efficiëntie verstoren. In onze executive search-benadering is het essentieel te begrijpen waar zij zich in dit kader bevinden en hoe hun rol deze dynamiek beïnvloedt. Dit stelt ons in staat om de uitdagingen, verwachtingen en noodzakelijke culturele fit van de functie te begrijpen. Samen vormt dit de basis voor het identificeren en effectief betrekken van relevante doelgerichte talenten, evenals een grondige beoordeling.

50% mislukt

Diepgaand Inzicht

Volgens de Corporate Executive Board (CEB) faalt 50% van de nieuw aangestelde leidinggevenden. Dit onderstreept het belang van een grondig begrip van de rol en de context ervan om succes te garanderen.

Een significant percentage van mislukte executives is te wijten aan een fundamentele mismatch tussen de vaardigheden en ervaring van de ingehuurde leider en de daadwerkelijke eisen van de functie. Bij het aannemen van executives is het van cruciaal belang om hun rol in het waardecreatiekader en de bredere zakelijke context te begrijpen. Een verkeerd afgestemde aanwerving—het plaatsen van een ondersteuner in een rol voor een schepper of vice versa—kan groei belemmeren of efficiëntie verstoren. In onze executive search-benadering is het essentieel te begrijpen waar zij zich in dit kader bevinden en hoe hun rol deze dynamiek beïnvloedt. Dit stelt ons in staat om de uitdagingen, verwachtingen en noodzakelijke culturele fit van de functie te begrijpen. Samen vormt dit de basis voor het identificeren en effectief betrekken van relevante doelgerichte talenten, evenals een grondige beoordeling.

50% mislukt

Diepgaand Inzicht

Volgens de Corporate Executive Board (CEB) faalt 50% van de nieuw aangestelde leidinggevenden. Dit onderstreept het belang van een grondig begrip van de rol en de context ervan om succes te garanderen.

Een significant percentage van mislukte executives is te wijten aan een fundamentele mismatch tussen de vaardigheden en ervaring van de ingehuurde leider en de daadwerkelijke eisen van de functie. Bij het aannemen van executives is het van cruciaal belang om hun rol in het waardecreatiekader en de bredere zakelijke context te begrijpen. Een verkeerd afgestemde aanwerving—het plaatsen van een ondersteuner in een rol voor een schepper of vice versa—kan groei belemmeren of efficiëntie verstoren. In onze executive search-benadering is het essentieel te begrijpen waar zij zich in dit kader bevinden en hoe hun rol deze dynamiek beïnvloedt. Dit stelt ons in staat om de uitdagingen, verwachtingen en noodzakelijke culturele fit van de functie te begrijpen. Samen vormt dit de basis voor het identificeren en effectief betrekken van relevante doelgerichte talenten, evenals een grondige beoordeling.

50% mislukt
witte en bruine stadsgebouwen tijdens de dag

Het transformeren van leidinggevende aanstellingen in waardevolle drijvende krachten

Volgens onderzoek van Deloitte blijft 69% van de werknemers drie jaar of langer bij een bedrijf als zij een positieve onboardingervaring hebben gehad. PwC benadrukt dat goed uitgevoerde onboardingprogramma's bedrijven in staat stellen om snel de vaardigheden en ervaring van nieuwe leidinggevenden in te zetten, waardoor de effectiviteit van het leiderschap in het algemeen wordt verbeterd.

Een goed ontworpen en uitgevoerd onboardingprogramma is essentieel om de waarde van externe aanwervingen te maximaliseren, ervoor te zorgen dat ze effectief overgaan en sneller impact leveren. Onderzoek van McKinsey toont aan dat 62% van de externe aanwervingen minstens zes maanden nodig heeft om substantiële resultaten te bereiken, aanzienlijk langer dan het traditionele 100-dagenplan. Een sterk onboardingproces versnelt de productiviteit, stemt leiders af op strategische doelen en bevordert langdurige betrokkenheid.

witte en bruine stadsgebouwen tijdens de dag

Het transformeren van leidinggevende aanstellingen in waardevolle drijvende krachten

Volgens onderzoek van Deloitte blijft 69% van de werknemers drie jaar of langer bij een bedrijf als zij een positieve onboardingervaring hebben gehad. PwC benadrukt dat goed uitgevoerde onboardingprogramma's bedrijven in staat stellen om snel de vaardigheden en ervaring van nieuwe leidinggevenden in te zetten, waardoor de effectiviteit van het leiderschap in het algemeen wordt verbeterd.

Een goed ontworpen en uitgevoerd onboardingprogramma is essentieel om de waarde van externe aanwervingen te maximaliseren, ervoor te zorgen dat ze effectief overgaan en sneller impact leveren. Onderzoek van McKinsey toont aan dat 62% van de externe aanwervingen minstens zes maanden nodig heeft om substantiële resultaten te bereiken, aanzienlijk langer dan het traditionele 100-dagenplan. Een sterk onboardingproces versnelt de productiviteit, stemt leiders af op strategische doelen en bevordert langdurige betrokkenheid.

witte en bruine stadsgebouwen tijdens de dag

Het transformeren van leidinggevende aanstellingen in waardevolle drijvende krachten

Volgens onderzoek van Deloitte blijft 69% van de werknemers drie jaar of langer bij een bedrijf als zij een positieve onboardingervaring hebben gehad. PwC benadrukt dat goed uitgevoerde onboardingprogramma's bedrijven in staat stellen om snel de vaardigheden en ervaring van nieuwe leidinggevenden in te zetten, waardoor de effectiviteit van het leiderschap in het algemeen wordt verbeterd.

Een goed ontworpen en uitgevoerd onboardingprogramma is essentieel om de waarde van externe aanwervingen te maximaliseren, ervoor te zorgen dat ze effectief overgaan en sneller impact leveren. Onderzoek van McKinsey toont aan dat 62% van de externe aanwervingen minstens zes maanden nodig heeft om substantiële resultaten te bereiken, aanzienlijk langer dan het traditionele 100-dagenplan. Een sterk onboardingproces versnelt de productiviteit, stemt leiders af op strategische doelen en bevordert langdurige betrokkenheid.

Onze diensten

Executive Search

Onze executive search-diensten zijn gericht op het identificeren van leiders die bedrijfswaarde en groei bevorderen.

Executive Search

Onze executive search-diensten zijn gericht op het identificeren van leiders die bedrijfswaarde en groei bevorderen.

Executive Search

Onze executive search-diensten zijn gericht op het identificeren van leiders die bedrijfswaarde en groei bevorderen.

Marktverkenning en Benchmarking

Onze marktmappingdiensten bieden uitgebreide talentbenchmarking en -identificatie, en leveren gerichte inzichten voor uw strategische talentbehoeften.

Marktverkenning en Benchmarking

Onze marktmappingdiensten bieden uitgebreide talentbenchmarking en -identificatie, en leveren gerichte inzichten voor uw strategische talentbehoeften.

Marktverkenning en Benchmarking

Onze marktmappingdiensten bieden uitgebreide talentbenchmarking en -identificatie, en leveren gerichte inzichten voor uw strategische talentbehoeften.

Wervingsprojecten

Onze wervingsprojecten vereenvoudigen de werving van talent door het beheren van meerdere aanwervingen, inclusief het samenstellen van volledige teams, om zakelijk succes te stimuleren.

Wervingsprojecten

Onze wervingsprojecten vereenvoudigen de werving van talent door het beheren van meerdere aanwervingen, inclusief het samenstellen van volledige teams, om zakelijk succes te stimuleren.

Wervingsprojecten

Onze wervingsprojecten vereenvoudigen de werving van talent door het beheren van meerdere aanwervingen, inclusief het samenstellen van volledige teams, om zakelijk succes te stimuleren.

Beoordelingsdiensten

Wij bieden op maat gemaakte beoordelingsdiensten aan om leiderschapskwaliteiten, culturele fit en potentieel voor waardecreatie te evalueren – ter ondersteuning van zowel externe aanwervingen als de selectie van interne kandidaten voor sleutelposities.

Beoordelingsdiensten

Wij bieden op maat gemaakte beoordelingsdiensten aan om leiderschapskwaliteiten, culturele fit en potentieel voor waardecreatie te evalueren – ter ondersteuning van zowel externe aanwervingen als de selectie van interne kandidaten voor sleutelposities.

Beoordelingsdiensten

Wij bieden op maat gemaakte beoordelingsdiensten aan om leiderschapskwaliteiten, culturele fit en potentieel voor waardecreatie te evalueren – ter ondersteuning van zowel externe aanwervingen als de selectie van interne kandidaten voor sleutelposities.

Adviesprojecten

Via ons zeer gespecialiseerde interim adviesnetwerk 'Cocreation.Partners' leveren wij gerichte adviesprojecten – waarbij wij deskundig geleide ondersteuning bieden om transformatie te navigeren, versnelde waardecreatie te realiseren en complexe leiderschapsuitdagingen op te lossen.

Adviesprojecten

Via ons zeer gespecialiseerde interim adviesnetwerk 'Cocreation.Partners' leveren wij gerichte adviesprojecten – waarbij wij deskundig geleide ondersteuning bieden om transformatie te navigeren, versnelde waardecreatie te realiseren en complexe leiderschapsuitdagingen op te lossen.

Adviesprojecten

Via ons zeer gespecialiseerde interim adviesnetwerk 'Cocreation.Partners' leveren wij gerichte adviesprojecten – waarbij wij deskundig geleide ondersteuning bieden om transformatie te navigeren, versnelde waardecreatie te realiseren en complexe leiderschapsuitdagingen op te lossen.